I en videointervju med Kaupr delar VD Emelie Moritz ledtrådar om hur Safello kan utvecklas från en kryptomäklare fokuserad på handel till att bli en mer komplett finansiell institution, eller en kryptobank. Kaupr försöker sätta ihop pusslet.
Redan när Safello presenterade sina årsresultat tidigare i februari, uttalade Moritz att Safello är på väg att inleda en ny era: Ett nytt affärsområde, internationell expansion och kryptobank1. I och efter vår videointervju med Emelie Moritz försöker vi förstå mer vad det innebär. Även om Moritz av konkurrensskäl håller en del kort tätt intill bröstet, börjar en bild att framträda.
Det är kanske inte detta tema som har dominerat rubrikerna kring Safello den senaste tiden, men företaget är alltså i färd med att slutföra en betydande uppgradering av sin teknologiska infrastruktur. Detta ska både göra det enklare och snabbare att handla med krypto, använda mer avancerade funktioner som stop-loss, bidra till en mindre spread mellan köp- och säljkurser och till lägre priser. Moritz och Safello tror att den nya plattformen både kommer att kunna bidra till att rekrytera nya kunder och få befintliga kunder att göra mer.
I videointervjuer indikerar Moritz en potential för en 20 procents ökning i "retention", det vill säga där kunderna, efter att ha öppnat ett konto, fortsätter att handla hos Safello. En ny teknologisk plattform kommer också att göra det lättare att erbjuda handel i fler kryptovalutor, vilket enligt Moritz också är något som kunderna uppskattar i form av ökad handelsaktivitet. I intervjun berättar Safello-chefen att backend i den nya plattformen kommer att vara klar om ungefär en månad, och att det därefter kommer att bli aktuellt med löpande lanseringar gentemot kunderna, "ganska snart", som hon säger.
I intervjun berättar Moritz också att Safello redan för tre år sedan började förbereda sig för MiCA, det nya europeiska ramverket för krypto, och för att kunna bli en "finansiell institution", eller en kryptobank. Men vad betyder det egentligen? Vi tror att vi fick en viktig del av svaret när vi frågade Emelie Moritz om Safello skulle satsa på att göra deras handelsplattform tillgänglig i traditionella banker, som en ny distributionskanal. Hon uteslöt på inget sätt detta, men lade i intervjun större vikt vid en annan möjlighet: "Det som är intressant för Safello framöver, det är ju att bygga vår produkt framåt, och snarare lägga till banktjänster i vår produkt, och göra det till en riktigt häftig helhetsupplevelse för kunderna, som både kan handla krypto 24/7, 365 dagar om året, och även njuta av banktjänster i Safellos app", sa hon bland annat.
Med en ny teknologisk infrastruktur, och en strategi om att utvecklas mot att bli en mer komplett finansiell institution, kan det finnas förutsättningar för att lansera ett nytt affärsområde, vilket Safello har ambitioner om. Av konkurrensskäl var inte Moritz konkret, men när vi frågade vad det kunde vara, exempelvis Decentraliserad finans (DeFi), tokenisering eller real-world assets, så svarade hon "typ allt det". Tokenisering av aktier och fonder tyckte hon själv är spännande, "lite längre fram". Men hon betonade att en av de strategiska motivationerna för ett nytt affärsområde skulle vara att etablera "återkommande intäktsströmmar", som ett komplement till provisionsintäkterna från ren kryptohandel.
Vi sköt in i intervjun att detta är något som andra kryptobörser, som Coinbase, OKX, Bitpanda etc. redan har jobbat med en tid. Exempelvis har affärsområdet "Subscriptions and services" hos Coinbase ökat kvartal för kvartal, medan den europeiska kryptobörsen Bitpanda har lanserat en tydlig web3-strategi.
Safello-chefen trodde också själv på en utveckling där kryptobörser är på väg att utvecklas från att vara rena handelsplatser till att bli ett större ekosystem. "Det tror jag verkligen. Även om vi har en kärnverksamhet som är kryptohandel, så finns det väldigt mycket man kan göra på det, exempelvis möjligheterna med stablecoins och att utnyttja infrastrukturen för andra användningsområden".
Vägkartan för 2025 innehåller också internationell expansion. Givet byggstenarna nämnda ovan kan det verka logiskt att detta ligger mer mot slutet av året. Här är Moritz extra återhållsam med att dela information, av konkurrensskäl, men hon berättar att Safello har en strategi. Företaget tittar bl.a. på de aktuella marknadernas mognad, konkurrensförhållanden, demografi, ekonomisk utveckling etc. Hon gav också uttryck för att Safello klart är i stånd att kunna inta en ledande position i Norden och Nordeuropa, men att det kommer att ske organiskt, eftersom företaget inte har en M&A (Mergers & Acquisitions) strategi.
"Jag tror att Safello kan gå extremt långt med det vi har byggt upp. Jag är övertygad om att vi är unikt positionerade för skiftet i kryptomarknaden," säger hon.
Nedan följer en tidslinje för videointervjun, tema för tema.
00:26 Introduktion och välkommen
00:57 Emelie Moritz resa
02:19 Kryptoindustrin och mognad
03:02 Krypto, USA och Europa
04:40 Ramar i Norden och Sverige
06:50 Position efter 12 år
07:41 Bidrag till tillväxten
08:50 Säkerhet och säkerhetsbrott
10:50 Vad med produkterna?
12:24 Kundgrupper och aktivitet
13:42 Krypto och banktjänster
15:36 Safello som kryptobank
16:41 Ny teknologisk plattform
18:28 Nytt affärsområde och tillväxt
20:10 Från kryptobörs till ekosystem
21:23 Blockkedjeteknik i bank och finans
23:26 Internationell expansion
25:20 Tillväxt och konsolidering i Norden?
27:22 Safello väl positionerat?
I en videointervju med Kaupr delar VD Emelie Moritz ledtrådar om hur Safello kan utvecklas från en kryptomäklare fokuserad på handel till att bli en mer komplett finansiell institution, eller en kryptobank. Kaupr försöker sätta ihop pusslet.
Redan när Safello presenterade sina årsresultat tidigare i februari, uttalade Moritz att Safello är på väg att inleda en ny era: Ett nytt affärsområde, internationell expansion och kryptobank1. I och efter vår videointervju med Emelie Moritz försöker vi förstå mer vad det innebär. Även om Moritz av konkurrensskäl håller en del kort tätt intill bröstet, börjar en bild att framträda.
Det är kanske inte detta tema som har dominerat rubrikerna kring Safello den senaste tiden, men företaget är alltså i färd med att slutföra en betydande uppgradering av sin teknologiska infrastruktur. Detta ska både göra det enklare och snabbare att handla med krypto, använda mer avancerade funktioner som stop-loss, bidra till en mindre spread mellan köp- och säljkurser och till lägre priser. Moritz och Safello tror att den nya plattformen både kommer att kunna bidra till att rekrytera nya kunder och få befintliga kunder att göra mer.
I videointervjuer indikerar Moritz en potential för en 20 procents ökning i "retention", det vill säga där kunderna, efter att ha öppnat ett konto, fortsätter att handla hos Safello. En ny teknologisk plattform kommer också att göra det lättare att erbjuda handel i fler kryptovalutor, vilket enligt Moritz också är något som kunderna uppskattar i form av ökad handelsaktivitet. I intervjun berättar Safello-chefen att backend i den nya plattformen kommer att vara klar om ungefär en månad, och att det därefter kommer att bli aktuellt med löpande lanseringar gentemot kunderna, "ganska snart", som hon säger.
I intervjun berättar Moritz också att Safello redan för tre år sedan började förbereda sig för MiCA, det nya europeiska ramverket för krypto, och för att kunna bli en "finansiell institution", eller en kryptobank. Men vad betyder det egentligen? Vi tror att vi fick en viktig del av svaret när vi frågade Emelie Moritz om Safello skulle satsa på att göra deras handelsplattform tillgänglig i traditionella banker, som en ny distributionskanal. Hon uteslöt på inget sätt detta, men lade i intervjun större vikt vid en annan möjlighet: "Det som är intressant för Safello framöver, det är ju att bygga vår produkt framåt, och snarare lägga till banktjänster i vår produkt, och göra det till en riktigt häftig helhetsupplevelse för kunderna, som både kan handla krypto 24/7, 365 dagar om året, och även njuta av banktjänster i Safellos app", sa hon bland annat.
Med en ny teknologisk infrastruktur, och en strategi om att utvecklas mot att bli en mer komplett finansiell institution, kan det finnas förutsättningar för att lansera ett nytt affärsområde, vilket Safello har ambitioner om. Av konkurrensskäl var inte Moritz konkret, men när vi frågade vad det kunde vara, exempelvis Decentraliserad finans (DeFi), tokenisering eller real-world assets, så svarade hon "typ allt det". Tokenisering av aktier och fonder tyckte hon själv är spännande, "lite längre fram". Men hon betonade att en av de strategiska motivationerna för ett nytt affärsområde skulle vara att etablera "återkommande intäktsströmmar", som ett komplement till provisionsintäkterna från ren kryptohandel.
Vi sköt in i intervjun att detta är något som andra kryptobörser, som Coinbase, OKX, Bitpanda etc. redan har jobbat med en tid. Exempelvis har affärsområdet "Subscriptions and services" hos Coinbase ökat kvartal för kvartal, medan den europeiska kryptobörsen Bitpanda har lanserat en tydlig web3-strategi.
Safello-chefen trodde också själv på en utveckling där kryptobörser är på väg att utvecklas från att vara rena handelsplatser till att bli ett större ekosystem. "Det tror jag verkligen. Även om vi har en kärnverksamhet som är kryptohandel, så finns det väldigt mycket man kan göra på det, exempelvis möjligheterna med stablecoins och att utnyttja infrastrukturen för andra användningsområden".
Vägkartan för 2025 innehåller också internationell expansion. Givet byggstenarna nämnda ovan kan det verka logiskt att detta ligger mer mot slutet av året. Här är Moritz extra återhållsam med att dela information, av konkurrensskäl, men hon berättar att Safello har en strategi. Företaget tittar bl.a. på de aktuella marknadernas mognad, konkurrensförhållanden, demografi, ekonomisk utveckling etc. Hon gav också uttryck för att Safello klart är i stånd att kunna inta en ledande position i Norden och Nordeuropa, men att det kommer att ske organiskt, eftersom företaget inte har en M&A (Mergers & Acquisitions) strategi.
"Jag tror att Safello kan gå extremt långt med det vi har byggt upp. Jag är övertygad om att vi är unikt positionerade för skiftet i kryptomarknaden," säger hon.
Nedan följer en tidslinje för videointervjun, tema för tema.
00:26 Introduktion och välkommen
00:57 Emelie Moritz resa
02:19 Kryptoindustrin och mognad
03:02 Krypto, USA och Europa
04:40 Ramar i Norden och Sverige
06:50 Position efter 12 år
07:41 Bidrag till tillväxten
08:50 Säkerhet och säkerhetsbrott
10:50 Vad med produkterna?
12:24 Kundgrupper och aktivitet
13:42 Krypto och banktjänster
15:36 Safello som kryptobank
16:41 Ny teknologisk plattform
18:28 Nytt affärsområde och tillväxt
20:10 Från kryptobörs till ekosystem
21:23 Blockkedjeteknik i bank och finans
23:26 Internationell expansion
25:20 Tillväxt och konsolidering i Norden?
27:22 Safello väl positionerat?
